Gemeente Rijssen-Holten

Opdrachtgever: Gemeente Rijssen-Holten
Professional: Jan Mark van den Berg
Opdracht: enorme wateroverlast tegengaan door technische hoogstandjes

In verband met de samenvoegingen van (kleinere) gemeenten is in 2001 de gemeente Rijssen-Holten ontstaan. De gemeente Rijssen-Holten kenmerkt zich door de vele hoogte verschillen met als uitschieter de Holterberg. Rijssen is een stad met ca. 28.000 inwoners en heeft in 2004 binnen een maand 4 keer enorme wateroverlast gehad waarbij veel wijken zijn ondergelopen.  Dit was niet meer toelaatbaar en om hier wat aan te veranderen heeft de gemeente sindsdien oplossingen bedacht om wateroverlast tegen te gaan. Door capaciteitstekort en de grote (tijds)druk in verband met het behalen van de deadline is besloten gebruik te maken van de diensten van Impect door Jan Mark van den Berg in te zetten als directievoerder/toezichthouder. Jan Mark is betrokken geweest bij de uitvoering van de laatste 3 van 19 riolerings- en reconstructieprojecten in Rijssen. Ieder project had een aanneemsom van ca. € 1 mln. De projecten waar Jan Mark bij betrokken was, hielden het volgende in:

  • het aanleggen van een gescheiden rioleringsstelsel, waarbij regenwater, zowel van de straat als van de daken lokaal wordt opgevangen in de bodem middels infiltratieriolering (buizen met gaten omgeven door een lavabed voor extra bergingscapaciteit);
  • het aanleggen van een diepinfiltratie, waarbij regenwater middels een bezinktank, alsmede lavabedden en infiltratieputten diep in de bodem (50 m onder het maaiveld) wordt geïnfiltreerd;
  • het aanleggen van een retentiesloot (1 km), waarbij regenwater wordt opgevangen uit de straten, infiltreert en overstort middels stuwen om uiteindelijk middels een kilometerslange transportleiding met een diameter van 0,80 m uit te monden in de watergangen op het platteland van Rijssen;
  • het verleggen van kabels en leidingen;
  • het herinrichten van speelplaatsen;
  • het herinrichten van groene zone’s middels bomen, sierbeplanting en onderbegroeiing aan te leggen;
  • het herinrichten van de straten achter de rioleringswerkzaamheden aan middels asfalt, beton- en gebakken verhardingsprodukten;
  • het aanleggen van 30 km-zone’s waarbij verkeersremmende maatregelen zijn toegepast;

Jan Mark heeft veel ervaring opgedaan bij de gemeente, met name de communicatie naar burgers en bedrijven toe was voor hem een graadmeter voor de publieksgerichtheid van de gemeente richting de burger. In de ontwerpfase zijn hiervoor inloopavonden georganiseerd en in de uitvoering heeft Jan Mark de burgers geïnformeerd over de werkzaamheden (aard, tijdstip, bereikbaarheid, medewerking, klachten enz.). Ook was Jan Mark als contractgemachtigde verantwoordelijk voor de communicatie en onderhandelingen naar de verschillende aannemers (bouwvergaderingen, planning, besteksafwijkingen, meer- en minderwerk afsluiten, scopewijzigingen enz.). Ook het begeleiden door Jan Mark van een assistent- toezichthouder was leuk om te doen; mensen wegwijs maken en klaarstomen voor het vak. Naar tevredenheid van de opdrachtgever heeft Jan Mark de werkzaamheden uitgevoerd binnen het kader van tijd, geld en kwaliteit en kunnen de burgers weer rustig slapen zonder wateroverlast.